Jede Kernaussage dieser Website lässt sich mit amtlichen Statistiken, unabhängigen Studien und Presseberichten belegen. Hier finden Sie die Quellen – mit Kernzahlen, Einordnung und Link zum Original.
Deutschland hat sich 400.000 neue Wohnungen pro Jahr vorgenommen. Der amtlich bezifferte Bedarf liegt bei 320.000. Tatsächlich fertiggestellt wurden 2025 noch 206.600 – Tendenz weiter fallend.
| Jahr | Fertiggestellte Wohnungen |
|---|---|
| 2020 | 306.400 |
| 2021 | 293.400 |
| 2022 | 295.300 |
| 2023 | 294.400 |
| 2024 | 251.900 |
| 2025 | 206.600 |
| 2026* | 185.000 |
206.600 fertiggestellte Wohnungen – der niedrigste Wert seit 2012, im zweiten Jahr in Folge zweistellig rückläufig. Immer mehr genehmigte Projekte verfallen ungenutzt.
Es wird deutlich weniger gebaut – trotz wachsenden Bedarfs.
Zur Pressemitteilung (öffnet in neuem Tab)Das ifo Institut erwartet für 2026 nur noch 185.000 Fertigstellungen; das Geschäftsklima im Wohnungsbau fiel im April 2026 weiter. Bauen bleibe zu teuer, zu reguliert, zu langwierig.
Der Abwärtstrend setzt sich auch 2026 fort.
Zum Artikel (öffnet in neuem Tab)Prognose: 185.000 Fertigstellungen 2026, 195.000 in 2027 – eine Erholung auf altes Niveau ist bis mindestens 2028 nicht in Sicht.
Die Baukrise ist strukturell, nicht konjunkturell.
Zum Artikel (öffnet in neuem Tab)Das Pestel-Institut beziffert das Wohnungsdefizit Ende 2024 auf den Rekordwert von 1,4 Mio. Einheiten; bis 2030 werden bis zu 2,4 Mio. neue Wohnungen gebraucht – gebaut wird etwa die Hälfte des Bedarfs.
Die Wohnraumlücke wächst Jahr für Jahr weiter.
Zum Artikel (öffnet in neuem Tab)Das IW Köln beziffert die jährliche Neubaulücke auf rund 80.000 Wohnungen – konzentriert auf Großstädte: Köln deckt nur 37 % seines Bedarfs, Leipzig 42 %.
Gerade dort, wo Personal gebraucht wird, fehlt Wohnraum am stärksten.
Zur Studie (öffnet in neuem Tab)238.500 Genehmigungen 2025 – erster Anstieg seit 2021, aber vom Tiefpunkt aus. Laut ZIA wurden 2021–2025 nur 74 % der erforderlichen Wohnungen fertiggestellt.
Selbst genehmigte Projekte werden oft nicht realisiert – es braucht Umsetzer.
Zum Artikel (öffnet in neuem Tab)Seit 2010 haben sich die Baupreise für Wohngebäude mehr als doppelt so stark verteuert wie die allgemeine Lebenshaltung. Bauland erreicht Rekordpreise – in Großstädten das Elffache des ländlichen Raums.
| Index | Anstieg 2010–2025 |
|---|---|
| Baupreise Wohngebäude | +89 % |
| Verbraucherpreise | +38 % |
| Jahr | Preis |
|---|---|
| 2009 | 122 €/m² |
| 2022 | 236 €/m² |
| 2024 | 250 €/m² |
Die Neubaupreise steigen weiter deutlich über der Inflationsrate – getrieben von Haustechnik (Elektro +5,4 %, Wärmepumpen +4,2 %) und Ausbaugewerken.
Die Baukosten steigen ungebremst weiter.
Zur Pressemitteilung (öffnet in neuem Tab)Baupreise seit Ende 2019: +51 %. Die Wohnungswirtschaft kürzt ihre Neubauinvestitionen 2026 um gut ein Viertel; genehmigte Projekte werden zu „Schubladenprojekten“.
Hohe Kosten stoppen selbst geplante Projekte – Standardisierung senkt Kosten.
Zum Artikel (öffnet in neuem Tab)Bitumen +31 %, Flachglas +15 %, Bauholz +11 % binnen eines Jahres; fast alle Materialien liegen weit über dem Niveau von 2021.
Materialkosten treiben die Baupreise strukturell.
Zum Artikel (öffnet in neuem Tab)Baureifes Land: von 122 €/m² (2009) auf den Rekord von 250 €/m² (2024); in Großstädten 1.108 €/m². Der Baulandanteil erreicht teils über 50 % der Investitionskosten im Wohnungsbau.
Grundstücke werden teurer – das Erbbaurecht-Modell umgeht den Bodenkauf.
Zur Analyse (öffnet in neuem Tab)175 €/m² im Landesschnitt 2024 – mit extremem Gefälle: Mainz 2.504 €/m², Landkreis Vulkaneifel 54 €/m².
Baulandpreise steigen auch in der Fläche – kommunale Grundstücke sind der Schlüssel.
Zur Meldung (öffnet in neuem Tab)Statt zu sinken, steigen die Neubaupreise weiter; zusammen mit hohen Zinsen können sich immer weniger Menschen Bauen oder Kaufen leisten – die Eigentumsquote sinkt.
Der freie Markt löst das Kostenproblem nicht von selbst.
Zum Artikel (öffnet in neuem Tab)Angebotsmieten wachsen rund doppelt so schnell wie die Inflation. Und weil die Fertigstellungen bis mindestens 2028 unter dem Bedarf bleiben, erwarten IW, DIW, empirica und JLL übereinstimmend weiter steigende Mieten.
| Jahr | Index |
|---|---|
| 2015 | 100,0 |
| 2016 | 101,2 |
| 2017 | 102,9 |
| 2018 | 104,6 |
| 2019 | 106,1 |
| 2020 | 107,6 |
| 2021 | 109,0 |
| 2022 | 110,8 |
| 2023 | 113,1 |
| 2024 | 115,5 |
| 2025 | 117,9 |
| Halbjahr | Veränderung |
|---|---|
| H2 23 | +8,2 % |
| H1 24 | +6,3 % |
| H2 24 | +4,9 % |
| H1 25 | +4,9 % |
| H2 25 | +4,4 % |
Q4 2025: +4,5 % bei Angebotsmieten, Ø 14,41 €/m² in 37 Städten; das Angebot schrumpft (Inserate −20 % ggü. 2015), jedes vierte Großstadt-Inserat ist befristet oder möbliert.
Mieten steigen aktuell stark – bei schrumpfendem Angebot.
Zum Artikel (öffnet in neuem Tab)Neuvertragsmieten +3,8 % binnen Jahresfrist; das Umland der Großstädte wächst inzwischen schneller als die Kernstädte – die Knappheit verlagert sich in die Fläche.
Der Mietdruck erreicht Mittelstädte und ländliche Kommunen.
Zur Studie (öffnet in neuem Tab)Neuverträge sind in den Top-7-Städten 48 % teurer als Bestandsverträge; Geringverdiener zahlen bei Neuvermietung in Großstädten fast die Hälfte ihres Einkommens.
Beschäftigte mit normalen Einkommen finden am freien Markt keine bezahlbare Wohnung mehr.
Zum Artikel (öffnet in neuem Tab)Nettokaltmieten 2025: +4 % bundesweit, in Metropolen bis +8 %; seit 2010 +70 %. „Keine Abkühlung auf dem Mietmarkt abzulesen.“
Ohne deutlich mehr Wohnungsbau steigen die Mieten weiter.
Zum Wochenbericht (öffnet in neuem Tab)IW, DIW, ING und Deutsche Bank erwarten übereinstimmend +3 bis +4 % Mietwachstum 2026; strukturelle Treiber: mehr Einpersonenhaushalte, anhaltende Zuwanderung, sinkende Fertigstellungen.
Der Mietanstieg ist auch für die kommenden Jahre prognostiziert.
Zum Artikel (öffnet in neuem Tab)Die Zahl der Haushalte wächst bis 2030 auf 42,6 Mio.; der Bedarf konzentriert sich auf Großstädte und ihr Umland – 70 % davon im Geschosswohnungsbau.
Die Nachfrage bleibt bis mindestens 2030 strukturell hoch.
Zur Prognose (öffnet in neuem Tab)Kliniken, Pflegeeinrichtungen, Handwerksbetriebe und Verwaltungen verlieren Bewerberinnen und Bewerber an den Wohnungsmarkt. Die Werkswohnung erlebt deshalb ein Comeback – genau das Prinzip hinter unserem Modell.
4.000 Befragte in 12 Großstädten: 44 % kennen jemanden, der wegen der Miete den Job gewechselt hat; bei den 18- bis 34-Jährigen hat es fast jeder Fünfte selbst getan. 79 % befürworten Betriebswohnungen.
Personal sagt Jobs ab, wenn Wohnraum fehlt.
Zur Studie (öffnet in neuem Tab)9 % der Unternehmen stellen bereits Wohnraum, 21 % helfen bei der Suche; über die Hälfte berichtet positive Effekte auf Rekrutierung und Bindung. Größtes Hemmnis: fehlende Kooperationspartner.
Arbeitgeber brauchen einen professionellen Partner fürs Mitarbeiterwohnen – genau diese Rolle übernimmt das Modell.
Zur Studie (PDF) (öffnet in neuem Tab)Erste bundesweite Erhebung (4.445 Beschäftigte, 567 Unternehmen) im Auftrag des Bundes: Mitarbeiterwohnen ist Instrument der Fachkräftesicherung – mit Handlungsempfehlungen an Bund, Länder und Kommunen.
Der Bund selbst behandelt Personal-Wohnraum als Fachkräftefrage.
Zur Publikation (öffnet in neuem Tab)Ein ganzes Quartier in serieller Holzmodulbauweise (Vorfertigung bis 95 %), exklusiv für Klinikpersonal – vom Klinikvorstand ausdrücklich als „starkes Paket für die Gewinnung von Fachkräften“ bezeichnet.
Serieller Bau für Klinikpersonal funktioniert – und wird bereits praktiziert.
Zum Projekt (öffnet in neuem Tab)Die Uniklinik betreibt eine eigene Stabsstelle Personalwohnraum und wirbt mit subventionierten Mieten (150–350 €) gezielt um Pflegekräfte im Hochpreismarkt München.
Kliniken koppeln Stellenangebote längst an Wohnraum.
Zum Angebot (öffnet in neuem Tab)Ob Azubis ihre Stelle antreten, gleicht laut Kammer „zunehmend einem Glücksspiel“ – wegen der Wohnsituation. Über 70 % der Betriebe wären zu Mietzuschüssen bereit.
Im Handwerk scheitern Ausbildungsverhältnisse am Wohnraum.
Zur Umfrage (öffnet in neuem Tab)Befragung von 415 Betrieben: Wohnraum für Azubis zu finden ist die größte Hürde bei der Integration internationaler Fachkräfte – noch vor Bürokratie und Sprache.
Fachkräftezuwanderung scheitert ohne Wohnraum.
Zum Artikel (öffnet in neuem Tab)Die Studie „Mitarbeiterwohnen“ dokumentiert die Renaissance der Werkswohnung: Jedes zweite Unternehmen kann Stellen nicht besetzen; der Mieterbund fordert eine „echte Renaissance des Werkswohnungsbaus“.
Mitarbeiterwohnen ist der anerkannte Lösungsweg gegen den Fachkräftemangel.
Zur Meldung (öffnet in neuem Tab)Der Bund fördert Mitarbeiterwohnen über sozialen Wohnungsbau (3,15 Mrd. €) und „Junges Wohnen“ (500 Mio. €); Bayern zahlt einen „Förderbonus Daseinsvorsorge“, wenn Wohnungen an Pflege-, Klinik- und Verwaltungspersonal gehen.
Es gibt Fördergeld – es fehlt an Umsetzern. Hier setzt das Modell an.
Zum Programm (öffnet in neuem Tab)Bis 2030 scheiden über 1,5 Millionen Beschäftigte altersbedingt aus dem öffentlichen Dienst aus. Allein bei IT-Fachkräften beträgt die Lücke rund 140.000.
Digitalisierung und Sicherheit werden zur Personalfrage.
Zur Pressemitteilung (öffnet in neuem Tab)Wächst die Lücke ungebremst weiter, fehlen dem öffentlichen Sektor bis 2030 mindestens eine Million Fachkräfte.
Es geht um die Erfüllung staatlicher Kernaufgaben.
Zur Studie (öffnet in neuem Tab)Dem öffentlichen Dienst fehlen 570.000 Beschäftigte – rund 20.000 mehr als im Vorjahr.
Die Personallücke wächst Jahr für Jahr.
Zum Beitrag (öffnet in neuem Tab)Nach Einschätzung des dbb fehlen rund 330.000 Beschäftigte, davon 145.000 in den Kommunen – vor allem in Kitas – und 45.000 in der Pflege.
Kommunen und Pflege sind besonders betroffen.
Zum Beitrag (öffnet in neuem Tab)Laut dbb fehlen 185.000 Beschäftigte, vor allem bei Ländern und Kommunen; in den nächsten 15 Jahren gehen rund 1,5 Millionen in den Ruhestand.
Die Lücke ist seit Jahren absehbar.
Zum Beitrag (öffnet in neuem Tab)Personalbedarf im öffentlichen Dienst: altersbedingte Abgänge in Kommunen, Verkehr und technischer Infrastruktur treffen auf zu wenig Nachwuchs.
Der öffentliche Dienst braucht dringend neue Fachkräfte.
Zum Beitrag (öffnet in neuem Tab)Demografischer Wandel und Fachkräftemangel treffen alle Arbeitgebenden – auch die Bundeswehr. Die Lage am Arbeitsmarkt wird immer herausfordernder.
Personal entscheidet über Einsatzbereitschaft.
Zur Meldung (öffnet in neuem Tab)44 Prozent der Praxisinhaberinnen und Praxisinhaber sind über 60 Jahre alt. Ohne Nachfolge dürften sich Praxisschließungen beschleunigen.
Die ambulante Versorgung vor Ort braucht Nachwuchs.
Zur Statistik (öffnet in neuem Tab)Einordnung des Fachkräftemangels, unter anderem in der Pflege: Viele Beschäftigte glauben nicht, bis zur Rente durchzuhalten.
Pflegekräfte müssen entlastet und gehalten werden.
Zum Beitrag (öffnet in neuem Tab)Personalmangel in Kitas: Bis 2030 könnten rund 200.000 Erzieherinnen und Erzieher fehlen.
Betreuung und Vereinbarkeit hängen am Personal.
Zum Artikel (öffnet in neuem Tab)In der Wasser- und Abwasserwirtschaft stehen wenige Berufseinsteiger vielen Beschäftigten gegenüber, die altersbedingt ausscheiden.
Entsorgung und Abwasser brauchen Nachwuchs.
Zur Pressemitteilung (öffnet in neuem Tab)Der Rettungsdienst leidet unter großem Personalmangel bei steigender Belastung.
Einsatzbereitschaft rund um die Uhr braucht Personal.
Zum Artikel (öffnet in neuem Tab)Beschäftigte im Rettungsdienst berichten von hoher Belastung; viele sehen sich nicht bis zur Rente im Beruf.
Gute Arbeitsbedingungen halten Rettungskräfte.
Zum Beitrag (öffnet in neuem Tab)Unterbringung ist keine freiwillige Leistung, sondern Pflichtaufgabe: für wohnungslose Menschen aus dem Ordnungsrecht, für Geflüchtete aus den Aufnahmegesetzen, für gewaltbetroffene Frauen künftig aus dem Gewalthilfegesetz. Und Notlösungen sind teurer als richtiger Wohnraum.
Unfreiwillige Obdachlosigkeit gilt als Gefahr für die öffentliche Sicherheit – Gemeinden sind daher nach dem Polizei- und Ordnungsrecht der Länder zur Unterbringung verpflichtet (z. B. Art. 6, 7 LStVG Bayern; § 14 OBG NRW), bestätigt durch ständige Rechtsprechung (u. a. BayVGH 4 CE 18.965; VGH BW 1 S 1698/19).
Das Gewalthilfegesetz (BGBl. 2025 I Nr. 60) verpflichtet die Länder ab 2027 zum bedarfsgerechten Ausbau von Frauenhäusern; ab 1. Januar 2032 gilt ein individueller Rechtsanspruch auf Schutz und Beratung.
Die Unterbringung Geflüchteter ist weisungsgebundene Pflichtaufgabe der Kommunen.
Die amtliche Wohnungslosenstatistik steigt im vierten Jahr in Folge (+8 %); 41 % der Untergebrachten sind unter 25. Sie zählt nur die bereits von Kommunen Untergebrachten.
Die kommunale Pflichtaufgabe Unterbringung wächst messbar.
Zur Statistik (öffnet in neuem Tab)1.029.000 Menschen waren 2024 zeitweise wohnungslos; rund 840.000 sind ordnungsrechtlich durch Städte und Kommunen untergebracht – Hauptursache ist fehlender bezahlbarer Wohnraum.
Kommunen tragen die Hauptlast der Wohnungslosigkeit.
Zur Hochrechnung (PDF) (öffnet in neuem Tab)Bündelt Rechtsgrundlagen und Rechtsprechung zur Unterbringungspflicht – und stellt fest: Notunterbringung kostet die Kommunen in der Regel deutlich mehr als die Versorgung mit regulärem Wohnraum. 60 % bleiben länger als ein Jahr im Notsystem.
Regulärer Wohnraum ist für Kommunen die wirtschaftlichere Pflichterfüllung.
Zu den Empfehlungen (PDF) (öffnet in neuem Tab)Gemeinden haben als Sicherheitsbehörden Gefahren für die öffentliche Sicherheit abzuwehren – unfreiwillige Obdachlosigkeit ist eine solche Gefahr. Vergleichbare Regelungen gelten in allen Bundesländern.
Die Unterbringungspflicht steht im Gesetz – nicht im Ermessen.
Zum Gesetzestext (öffnet in neuem Tab)2,6 Mrd. € Bundesmittel, Rechtsanspruch ab 2032. Die rund 350 Frauenhäuser reichen nicht: 2022 mussten Schutzsuchende 15.000-mal abgewiesen werden; es fehlen über 13.000 Plätze.
Länder und Kommunen müssen Schutzwohnraum ausbauen – mit Frist.
Zum Artikel (öffnet in neuem Tab)13.700 Frauen und 15.300 Kinder suchten 2024 Schutz – bei nur ca. 7.800 vorhandenen Plätzen (Bedarf laut Istanbul-Konvention: ca. 19.900). Zwei Drittel finden keinen Platz in ihrer Nähe.
Geschützte Wohnformen sind eine reale, wachsende Bedarfslücke.
Zur Statistik (öffnet in neuem Tab)München zahlt 1.500 € pro Monat für ein Bett im Dreibettzimmer. Weil die Stadt unterbringen muss, muss sie auch überteuerte Angebote annehmen – der Markt diktiert den Preis.
Notlösungen kosten mehr als eine reguläre Wohnung im Modell.
Zum Artikel (öffnet in neuem Tab)Kommunen können zugewiesene Geflüchtete nicht ablehnen. Flächendeckendes Problem ist der „Auszugsstau“: Anerkannte bleiben in Unterkünften, weil bezahlbare Wohnungen fehlen.
Ohne regulären Wohnraum bleiben teure Unterkünfte dauerhaft belegt.
Zum Dossier (öffnet in neuem Tab)Der Städtetag fordert 15 Mrd. € Wohnraumförderung pro Jahr und Instrumente, mit denen Städte bezahlbaren Wohnraum auch für mittlere Einkommen schaffen können – also für das Personal der Daseinsvorsorge.
Die Städte selbst fordern genau die Lösung, die das Modell liefert.
Zum Positionspapier (PDF) (öffnet in neuem Tab)Heidelberg tritt als Zwischenmieterin für rund 70 Zimmer auf und vermietet sie an Kliniken für Pflege-Azubis und international rekrutierte Pflegekräfte – Wohnraum als „entscheidender Vorteil beim Werben um Fachkräfte“.
Kommunen organisieren bereits aktiv Wohnraum für Pflegepersonal.
Zur Mitteilung (öffnet in neuem Tab)Das Landessozialministerium formuliert Mindeststandards für Notunterkünfte (Größe, Ausstattung, Zielgruppen) – die Anforderungen an menschenwürdige kommunale Unterbringung steigen.
Die Pflicht wird konkreter – provisorische Lösungen genügen nicht mehr.
Zu den Empfehlungen (PDF) (öffnet in neuem Tab)Länder müssen bis Ende 2026 Bedarfsanalysen vorlegen; ab 2027 haben anerkannte Träger Anspruch auf angemessene Finanzierung. Das Gesetz setzt die Istanbul-Konvention um.
Der Ausbau von Schutzwohnraum ist terminiert und finanziert – es braucht Gebäude.
Zum Factsheet (öffnet in neuem Tab)Kommunale Grundstücke, serieller Bau, genossenschaftliche Trägerschaft – ohne Haushaltsbelastung.
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